杂货(日杂货)

非法食品添加剂-迈瑞

2021年6月23日发(作者:36)



干性杂货课试题
一、填空题(50题,受测对象:副课、课长)
1、POP种类可分为:A3、A4、摇摇牌、爆炸标、小圆牌、告示牌、货架卡。


2、库存调整原因可分为:0盘点、1生鲜盘点、2改包装、3库存差异、4破损出清、5小偷、6仓管更正、
7报废、8搭赠、9店内DDR。


3、非常品库存调整原因可分为:1样品、2大宗团购商品暂未结帐、3促销活动期间商品转赠品、4冷藏、
冷冻坏品。


4、暂停销售使用时机:1、负库存商品无法查明原因;2、因商品出现质量问题暂时等待处理。


5、库存调整单必须经部门经理核准,单品售价合计超过100元或整张单售价合计金额过500元以上者须
店总核准,然后交物流管理部输入电脑,并按部门存档备查。


6、盘点分为生鲜盘点、循环盘点、大盘点及会计师盘点4种。


7、部门经副理、防损人员利用S804报表抽盘并填写分店盘点抽查记录表,小分类品项数在50个以上抽盘
5%的品项。


8、循环盘点有效期为7天。


9、部门经理及课长可利用S122报表复核前日盘点结果。


10、单品盘点金额超过±5000元之商品,各课需将原因注明于原因说明栏,经部门经理及店总核准后,于每
周四前传真至总公司营运管理处。


11、大盘当日之孤儿,按部门归类后,放在各部门暂存区,成一框格编号,实施盘点。


12、商品状态解释:新商品建档、正常商品、新商品试销、新商品评估、大宗商品、以销
代订、中长期禁下单(分店长期缺货)、短期禁下单(分店短期缺货)、季节性商品、一次性切货
商品、清仓商品、删除品项。


13、状态、8商品,采购必须建、R,R0701表示自7月1日起办理退货;RDCT21表示整箱商品作
退库处理,不满整箱的商品转货至21号店。


14、干性杂货课每月13日、28日按电脑库存与实际大米连卷袋的库存数量差额填写内部转货申请单进行
店内转货。


15、对于单价高于100元和一次性报废单品金额高于200元的商品,防损人员需进行报废前和报废后的拍
照留存。


16、每家厂商之退货金额须高于100元方能办理退货。


17、促销级别:1印花、2快报、3食品厂商周、4百货厂商周、5特卖、6新品、7礼盒、8采购设定店内
促销、9店内建议促销。


18、每档上档后第2-3天,营运部门每天根据S133报表了解销售状况。


19、部门课长应依据S134印花商品销售分析报表掌握印花商品销售状况,并利用报表中库存、总待收、可
销天数、可销+待收天数四个分栏掌握库存状况,以避免缺货或印花结束后高库存的产生。


20、DC的名词中OP是分店向DC的订货单位,OT是分店销售单位,OM是DC向厂商的订货单位。


21、滞销商品是商品状态为1、2、3、5、7,DMS>0,库存≠0,食品连续20天,非食品连续30天以上
销售均为0之商品。


22、如实际库存大于报表库存,作“+”号更正,如实际库存小于报表库存,作“—”号更正(课长填写
“—”号时请用红色笔)。


23、状态“4”商品不计入S.L值。


24、造成串号的主要原因:(一)贴错店内码(二)帐管中心查询收银员无法扫描及漏标商品时,查错货
号(三)仓管商品条码电脑输入错误(四)收银员错扫商品。


25、陈列目的:统一商品陈列规则,使顾客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服务水准。


26、陈列顺序:货架上的商品陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序垂直陈列。


27、每日开店前使用S147报表检查卖场货架卡更换情形,并签名交经理审阅。


28、天天便宜:用于标示正常商品品及价格印象商品,使用范围:服饰四臂架、杂货米区陈列、纸墙区及
促销平台或特别陈列架做量感陈列之商品。


29、滞销商品如盘点后确有破包、坏机或虚库存商品,由处理方法是退货或换货、折扣出清、库存调整(含
报废)。



30、负毛利商品定义,销售毛利率小于0之商品。


31、课长根据S807当日负毛利品项报表了解负毛利品项,以蓝色或黑色笔在报表右侧对应商品最后一栏
旁注明产生的原因及处理方法,并在报表的右下方签名。


32、破包商品应尽可能进行再包装销售,无法进行再包装但可退货之商品应先办理退货,不可任意报废。


33、课长对采购建R但电脑无法扣帐的商品须及时通知采购建P。


34、赠品按目的分为促销、搭赠、补损。

发放方式分为:卖场发放、赠品区发放。


35、标准商品保质期检查区分为三阶段:收货检查、部门检查、退换货检查。


36、收货标准的定义:如“不超过13保质期”应解释为“保质期为1年之商品收货时离保质期到期日不
得少于8个月”。


37、部门课长保质期抽检数量以收货数量的20%为最低标准。


38、全品项市调是指:所有状态“1、2、3、5、7”的商品,分为可比较品项和不可比较品项。


39、市调表必须注明正常售价或促销售价。


40、全品项市调记录表按小分类的价格带排序。


41、设备认养人卡使用:贴在每组货架右边侧面的端架背板上,离地 40 公分。


42、课长在早班班前会和早、中班交接班时宣导、安排进行设备一级保养事宜,并在卖场营业前和中班下
班前检查。


43、散装大米在收货抽样检查时,课长利用验米棒抽出大米,检查大米色泽、含水量、香味,符合标准方
可收货。


44、随机抽样散装大米的标准重量应为25KG包(不包括包装袋重量)。


45、每月的13日、28日为大米盘点日,14日、29日为完盘日。


46、干性杂货课季节性商品调整的分类为:234 冲调品。


47、下半年干性杂货课商品调整工作9月中旬采购开始引进巧克力冲饮及冲调礼盒类新品,并下第一单。


课长与采购、厂商确认季节性临时导购的安排,并追踪进场。


48、“天下粮仓”散装大米到货后分店应当在3小时内收货完毕,如遇下雨或其他特殊原因可以适当延长。


49、袋装米换货数量标准:实际数量不得低于原包装袋标注重量的80%。


50、干性杂货课散装大米销售使用连卷袋,目前使用规格为长45CM、宽36CM、厚度为1.5丝,承重量5
公斤。



二、论述题(10题,受测对象:副课、课长)
1、OPL报表列印的条件
答:1、商品状态为1、2、3
2、厂商状态为1、3
3、非生鲜面销商品
4、OPL行程为1
5、DMS>0
6、到货日非快报采购日
7、商品类别:“0”标准商品,“1”称重商品
8、送货行程不全为0
9、OPL开始日≤日结日
10、日结日厂商第二天的OPL行程为“1”

2、商品等级的含义及各等级在OPL,DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少?
答:可销天数=1层的满排面量*层数正常DMS
商品等级是按照可销天数的数值来界定。

根据可销天数可将商品分为五个等级A、B、C、D、E。


A:0<X<4,安全存量DC-OPL是3DMS,DSP-OPL是7DMS
B:4≤X<12,安全存量DC-OPL是3DMS,DSP-OPL是7DMS
C:12≤X<40,安全存量是12满排面量
D:40≤X<120,安全存量是14满排面量



E:X≥120,安全存量是16满排面量

3、高库存产生的原因及处理方法?
答:原因1)、订货不当;
2)、上次盘点不确实,使电脑库存远大于实际库存(虚库存);
3)、促销商品销售不佳;
4)、季节性商品处理不及时;
5)、价格无竞争力;
6)、囤货、切货。


处理方法:1)、高库存为分店自行囤货的商品:不需报告营运处和采购处。


2)、高库存且滞销商品:先按滞销商品处理方法处理,若仍为高库存的商品可按以下方
法处理。


A、可留合理的库存后退货。


B、配合邮报档期建议做店内促销。


C、自行联系友店,做店间转货。



4、折扣标签是什么?如何操作?
答:1)是指当商品有破损、破包,无法办退但仍可折价销售即可列印折扣标签,以较低售价出售。


2)根据课长填写,经副理、店总经理签字的折扣标签(改价)表,物流管理部从电脑列印折扣标签
交防损,陪同部门人员粘贴。

隔天可利用S190折扣秘笈折价标签列记录报表检查输入是否正确;签核之
折扣标签(改价)表,由物流管理部存档备查。



5、S133、S146报表如何处理?
答:S133促销商品趋势分析报表:在档期内每天阅读,了解商品销售状况下单,利用此份报表控制后八的
订货。


1) 根据商品销售状况,结合课长的下单量,确认无误后输入电脑,每日追踪到货异常,若有供应商
到货异常情况需及时通知课长、经副理以及采购请求协助。


2) 在下档的前2天(周一)督促课长完成S133报表的续订单工作,控制后八的订货。


3) 在下档日(周二),提醒课长将高库存处理方式填写于报表上,并做好追踪工作。


4) ALC完成下单与催单工作后,用红笔在报表右下角签上姓名、日期与时间,最后二份报表存档一
年,其余存档三个月。


S146促销商品计划报表:在档期前23天,所有快报品项开始列印,利用此份报表控制前七的订货,
注意此时的订货量应满足档期前七天的正常量,分店课长根据此份报表填写DC印花商品分店预销量
交店总于Mail meeting会议上与采购讨论。


1) 上档前15天,收齐各课端架计划。


2) 上档前15天,ALC必须完成各课DC商品分店预销量与排面量的输入工作。


3) 上档前14天,督促课长完成每一快报商品的下单工作。


4) 每日检查报表待收订单,若此订单为非促销订单,注意预计到货日及订货量,在不缺货的前提下
将订单改为促销订单。


5) 上档前6天,确保快报、印花商品到货,上档前4天开始列印POP、RC。


6) S146报表前23天、14天及最后1份存档一年,其余存档三个月。



6、存控对促销商品的配单原则?
答:存控配单时印花商品预销量按采购的预销量为准,因在Mail meeting上店总已与采购进行讨论预销量
并确认过。

促销商品以门店预销量为准。


1)档前第一单(级别2-8),在前七至前五到货,按预销量的50%(加上正常销量的库存),如50%大于排
面量时,按50%配单,如50%小于排面量,按排面量配单(促销商品考虑排面量)。


2)上档后第一次分配,在上档第二天(周四),存控按第一天分店实际销量配单,印花商品会考虑至档期

中国传统文化的基本精神-


逖的读音-易联众


规范化服务-大千生态


东方航空-财政悬崖


农历有多少个节气-厦工


完璧归赵的历史人物-


一年级健康教育教案-93


小时代片尾曲-南北车合并后股价


更多推荐
000010,江玲汽车,有研硅,久吾高科,000002股票,银行同业拆借利率,基金净值查询519087,西安开元投资,湘财证券,600228股吧,300463,基金推荐,040008,中兴商业,600036股吧,铺铺网,丽新,000155川化股份,上海亨通光电,中国电信垄断,600555九龙山,中信证券停牌,000685股吧,兴业宝,节前最后一天,彭纯,力特保险丝,002013,海泰发展股吧,600235股吧,oppo 手机,海南橡胶股吧,包钢集团,st厦华股吧,天然橡胶多少钱一吨,中国国航a股,北斗星通导航技术股份有限公司,长航油运股吧,002097股吧,大西洋股票,新研股份股吧,天益社区,装备承制单位名录,佐力药业股票,
发布时间:2021-06-23 10:16:42
本文来自网络的,不代表本站立场,转载请注明出处: https://www.hnkaiping.cn/hnka/642932.html

作者: admin

股票市场吧|今天股票行情|股票时间

发表评论

11条评论

  1. 下半年干性杂货课商品调整工作9月中旬采购开始引进巧克力冲饮及冲调礼盒类新品

  2. 若有供应商到货异常情况需及时通知课长

  3. 2大宗团购商品暂未结帐

  4. 商品状态解释:新商品建档

  5. 对于单价高于100元和一次性报废单品金额高于200元的商品