天虹商场(1000元天虹购物卡回收多少钱)

思维与智慧阅读答案-

2021年6月23日发(作者:医药业)


目 录

一、
市场分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1

(1)企业背景
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1

(2)各大品牌对比
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
(3)安踏市场占有率
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .2
(4)产品销售量
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

(5)分布状况
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2



二、财务分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

(1)入场费成本预算
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

(2)场地租金
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

(3)账款回收期
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

(4)单品费、条码费、配送费、年终返拥金、年节赞助费
. . . . . . . . . . . .5

三、销售分析
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

(1)优势
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

(2)弱势
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

(3)机会
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

(4)威胁
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7





天虹商场谈判策划书
一,
市场分析
(通过市场调研,以突出此次谈判的重要性,谈判成功将得到重大的收益)

(一)企业背景
安踏体育用品有限公司 (港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国一家
知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”
品牌的运动鞋类及服装。

公司在1994年成立,总部设在福建泉州市晋江,主席
为丁世忠先生。

安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司, 由
安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)
国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。


目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,
全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500
多万双(套)。

同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表
明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类
产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运
动品牌。




(二)各大品牌对比
品牌 产地
福建
中国
福建
德国
德国
地位
国内第二
2011销
售量
74.08亿
价位
中低档
中高档
中档
高端
高端
用户支持

5.93%
国内 安踏
李宁
361
国外
adidas
第一
第三
世界第三
96亿 18.73%
45.5亿 5.53%
91亿 23.25%
puma
第四
109亿 6.22%

上表中在此产品虽然不及国外驰名品牌阿迪和彪马,但是在国内有着领先的
地位,并且其中低档的产品路线避开了强劲对手阿迪和彪马的高端产品竞争。


与李宁和361有着差异化的方向。

所以对于安踏的加入并不会激化各品牌竞
争,而是增加了体育用品的多样化,更大的吸引商场的各类消费群体,已达到互
利双赢。




三)安踏市场占有率

中国运动品牌市场占有率分析



图国产品牌安踏、李宁、匹克、鸿星尔克、361°占据市场销量前五名。


市场份额来说,耐克、安踏、阿迪达斯、李宁和匹克五大品牌占据了市场的43.3%,
其余的市场被2 00多个品牌分摊。




(四)产品销售量
2010年上半年,安踏实现销售额34.53亿元,全年销售额74.08亿人民币,
而今年仅上半年销售就同比增长了9.98亿,增速比去年提高6.3个百分点。

同时,
安踏此前三、四季度订货会的订货额表现理想,分别较去年同期增长20%和25%,
安踏的又一个“丰收年” 已成必然。


安踏公布2011年上半年年报,数据显示,截至今年6月30日,安踏销售额
达到44.51亿元人民币(下同),同比增长28.9%,经营溢利为10.96亿元,同比
增长22.5%。


可见,安踏在运动品牌中是非常有前景和实力的公司,此次谈判成功的话将
给我们企业带来非常大的收益。




(五)分布状况

以下是安踏在全国各大城市的销售点,可以看出北京、上海、深圳分布最密
集,对于安踏选择自营还是入驻我们天虹商场就有一个很大的弹性。



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发布时间:2021-06-23 08:27:29
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作者: admin

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15条评论

  1. 中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位

  2. 是中国一家知名的品牌体育用品企业

  3. 财务分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 (1)入场费成本预算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 (2)场地租金 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 (3)账款回收期 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 (4)单品费

  4. 是中国一家知名的品牌体育用品企业

  5. (二)各大品牌对比 品牌 产地 福建 中国 福建 德国 德国 地位 国内第二 2011销售量 74.08亿 价位 中低档 中高档 中档 高端 高端 用户支持率 5.93% 国内 安踏 李宁 361 国外 adidas 第一 第三 世界第三 96亿 18.73% 45.5亿 5.53% 91亿 23.25% puma 第四 109亿 6.22% 上表中在此产品虽然不及国外驰名品牌阿迪和彪马

  6. 目前安踏集团拥有员工5000多人

  7. (三)安踏市场占有率 中国运动品牌市场占有率分析 上图国产品牌安踏

  8. 安踏在运动品牌中是非常有前景和实力的公司