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18-166.企业制定绩效考核制度要仔细考虑哪些要素

作者:今天股市行情
来源:https://www.hnkaiping.cn/hnka
【更新日期】2021-10-22 08:05:41
摘要:- 2021年5月4日发(作者:微博转发@玉儿0111:又有很多人反复问及,这波下跌终点站究) 企业制定绩效考核制度要仔细考虑哪些要素 绩效考核是企业日常管理的构成,合理的绩效考核制度能发

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2021年5月4日发(作者:微博转发@玉儿0111:又有很多人反复问及,这波下跌终点站究)



企业制定绩效考核制度要仔细考虑哪些要素
绩效考核是企业日常管理的构成,合理的绩效考核制度能发现企业内部的问题,根据问题
实际情况进行纠正。
定位模糊是绩效考核的影响因素,进行绩效考核一定要考虑定位问题。绩效考核要发现什
么问题、有什么管理目标等,是进行绩效考核要注意的要素。绩效考核管理体系中往往存在定
位模糊与缺乏明确目的问题。
这样会直接造成绩效考核制定的目标狭隘,进行绩效考核不是简单的考核制度确定,也不
是考核薪酬的分配,而是帮助企业与员工发现内在问题。缺乏科学性是影响企业绩效考核的因
素,也是难以解决的绩效考核问题。
绩效考核制度完成且全面,是企业进行绩效考核的目标。绩效考核一定要考虑员工的目标
完成情况,员工的工作态度与思想觉悟也是绩效考核的构成。绩效考核要具备专业的管理指
标,化、量化是绩效考核的关键因素。科学的绩效考核制度能引导组织的管理方向,
员工的管理满意度。
一般绩效考核都具有一定的主观因素,这也是影响绩效考核有效性的因素。主观性能影响
绩效考核的公正性,这样绩效考核数据的正确性受到很大影响,绩效考核要考虑企业的实际状
况。
缺乏沟通与反馈机制也影响绩效考核,进行绩效考核管理非常公开的事情,公开性的绩效
考核提高考评与指导价值。

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本文来自网络,不代表今天股市行情,转载请注明出处:https://www.hnkaiping.cn/hnka/340081.html
首发:2021-05-04 00:03

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